HR poradenství a motivační audity pro firmy

Podpořte rozvoj firmy fungujícími personální procesy.

Chcete začít efektivně vynakládat prostředky na vzdělávání? Potřebujete pomoci vytipovat klíčové zaměstnance a vymyslet pro ně nejlepší rozvojový plán? Zdá se Vám, že dáváte mnoho peněz na nábor a noví zaměstnanci Vám odcházejí ve zkušební době? Zajímá Vás, jak Vaši zaměstnanci vnímají firmu a zda se tajně nerozhlížejí po nové práci?

Chcete zavést hodnocení zaměstnanců, ale nechcete, aby se z něho stala každoročně se opakující formalita? Chcete motivovat zaměstnance ke zvýšení prodeje a potřebujete nastavit motivační systém? Přemýšleli jste o tom, zda a jak zavést adaptační proces? Máte ve firmě zkušené kolegy a přemýšlíte, jak je využít při rozvoji nováčků?

Všimli jste si, že si některý z týmů nesedl se svým nadřízeným? Zdá se Vám, že se mezi lidmi ve firmě „něco děje“ a Vy nevíte co?

Zajímá Vás, jaké lidi máte v týmu a jak nejlépe využít jejich pracovní přednosti? Rádi byste ze svých lidí vytvořili „sladěný orchestr“, ale zatím každý hraje v jiném tónu a nedá se to poslouchat?

Přijďte se poradit, jak nejlépe tyto procesy nastavit a komunikovat.

Vytvoříme spolu konkrétní plán, který Vám přinese:

  • zhodnocení stávajícího stavu personální práce a politiky ve firmě,
  • sladění HR strategie s cíli firmy,
  • znalost potenciálu zaměstnanců,
  • zvýšení motivace zaměstnanců,
  • odhalení tzv. zaměstnaneckých „záloh“,
  • úsporu nákladů a času,
  • návod na řešení Vašich specifických personálních problémů,
  • konkrétní doporučení pro efektivnější personální práci.

Chcete sobě či svým manažerům nastavit zrcadlo a dozvědět se, jak je/Vás lidé vnímají? Chcete zjistit, jakým chováním si škodí/te a čeho si naopak na nich/Vás lidé váží? Chcete svoji firmu posunout dál? Nechte si připravit 360 stupňovou zpětnou vazbu na míru.